理查的部落格

<<寓言>>
美女已屆婚齡, 三位男士來提親. 女方家長幫忙挑選金龜婿.
第一位男士說: 我銀行有積蓄兩千萬.
家長覺得不錯.

有一天中午, 我和幾個部門同事到天母新光三越的瓦城吃飯, 解解辦公室的煩悶, 也好為自己打氣.
點完餐, 在點甜點時, Mavila說要點"熱的水果冰", 大家都瞪大眼睛看著她, 想說她應該會被服務生扁吧!
沒想到帥哥服務生很有EQ, 很客氣地回答說: "小姐, 對不起, 我們這裡水果冰沒辦法做熱的. "
Mavila說: "好吧, 那就水果冰不要冰好了. "
服務生不想扁她, 我們都很想扁了. 水果冰不要冰, 那點水果拼盤就好啦?! 這是怎樣!
帥哥服務生還是充份顯示出他的訓練有素, 很禮貌地幫忙Mavila點完她的餐後甜點, 但我已經很怕我們從此後會被店家列入不歡迎"奧客"名單上了.
用完餐後, 服務生送上了一張客戶意見調查表, 我就建議(是反諷吧?!)Mavila可以在意見調查表上填寫沒有熱的水果冰, 也許下一次來, 我們就可以點了. 沒想到Mavila從善如流, 就開始寫起來了. 其他人也開始七嘴八舌, 提出有哪些菜色可以加強, 要Mavila一起寫進去. Nephel說, 摩摩喳喳太甜了, 一面說一面靠向Mavila看她有沒有照著寫. Mavila寫到一半, 和Nephel討論起來, 太甜的"甜"字下面是三個點還是四個點, 我們一看意見調查表上最後一個甜字, 下面已經加了三個點, 正等著Mavila 和Nephel的結論, 來決定是否要再加一個點, 我們都大笑到眼淚都快飇出來. 我不禁說道: "我們部門以後找新人, 一定要考智力測驗. " 有人附和, 並說考試內容是: "五秒內寫出甜字, 並回答下面是三個點還是四個點." 所有人都拍掌大聲讚同!
笑鬧中, 中餐快樂地結束了. 大家坐電梯下到地下室要開車回辦公室時, Nephel突然大叫, "啊! 意見調查表還在我手上, 沒交回去." 所有人聽到都想要用頭搥牆... 哦, 太無力啦~~~
我有這麼"寶"的同事, 是太幸運還是太不幸?!.

今年中秋節, 公司送給八職等以上的員工一人一盒梨子. 所以我也拿到了一盒.
中午我分了些給同事, 下班時, 要提走, 覺得盒子很大不好提, 便想送給坐在前面的Julia和Mavila.
我就帶著梨子過去問她們: 妳們要梨子嗎?
兩個人都轉過身來瞪大眼睛看著我, 我覺得很奇怪...
她們看到我拿著一盒梨子, 兩個人都同時爆笑出來.
Mavila說: 我還以為公司什麼時候變成離職都可以這麼公開地討論".
原來她們把我問的"妳們要梨子嗎?", 聽成了 - 妳們要"離職"嗎?
Julia接著說, "公司送你梨子, 是不是有什麼意思? 別人拿到的可能是蘋果哦!"
我說:"哦, 我完全收到老闆的意思了, 難怪我說為什麼只有我拿到梨子, 妳們都沒有. 原來老闆是在給我暗示呀! "

有一陣子, 大老闆在努力學財務和會計, 為他的CEO晉升之路做準備.
為了快速有效地把會計弄懂, 他還找了個會計系畢業的秘書當他的私人家教.
有一天開會時, 他突發奇想:
"我發現加工費用是可以manipulated(人為操弄)的", 他接著說: "所以我們下個產品的加工費用把它訂成零, 即使賣比對手還低兩塊美金, 我們的毛利仍有20%, 還是很好賺".

以會養會, 是辦公室文化中一種特殊的產物. 它的發生原因, 不外乎以下幾種:
1. 某主管閒閒沒事, 為了幫他打發他個人無聊的時間, 找大家開會討論一些無需討論的事情, 通常這些會到最後都不會有結論, 所以他就不用每個禮拜再想新的會議主題; 或是會議都被他誘導到愈來愈發散, 所以要再多開幾個會個別討論... (天啊?! 我還有很多要事要做耶, 這就是我每天加班的原因嗎? 嗚~~~)
2. 主管不做決定(太民主? 不敢做決定? 或不會做決定? 還是不知道他要做決定? 還是為了下週有會可開?...), 所以開會都沒有結論, 只好下禮拜同一時間再開一次, OMG! 這是無間地獄嗎?
3. ....
以下是我收到的一個最扯的會議通知, 看了很無言. 我身邊的同事做了個註解: