理查的部落格

有一陣子, 大老闆在努力學財務和會計, 為他的CEO晉升之路做準備.
為了快速有效地把會計弄懂, 他還找了個會計系畢業的秘書當他的私人家教.
有一天開會時, 他突發奇想:
"我發現加工費用是可以manipulated(人為操弄)的", 他接著說: "所以我們下個產品的加工費用把它訂成零, 即使賣比對手還低兩塊美金, 我們的毛利仍有20%, 還是很好賺".

這個因為加工費用可manipulated而被訂成"零加工費"的產品, 很自然地它的訂價比對手低很多, 又沒人能跟, 或"敢跟"我們的價格, 毫不例外地, 襲捲市場, 成了當年度的大賣產品. 年終財報結算前, 在一個會議上, 大老闆說了這麼一段話:
"這個產品雖然大賣了一百五十萬台, 但在扣除會計算出來的加工費用後, 毛利是零, 所以沒賺半毛錢, 就算是我們今年做的一個慈善事業好了. 我還以為加工費自己訂就好了, 沒想到年底還是要攤到產品上, 不能算零. 弄錯啦!" 真是Orz.